必一运动·(B-sports)官方网站

　　作为集团第一个自建自营的装修项目，广联达金融总部办公楼成功交付具有重要里程碑

　　此次深圳办公楼装饰装修项目由创新中心数字装修业务部总体承办，以数字建筑为指导思想，旨在通过自建自营项目深入打磨业务能力，致力打造EPC装修一体化平台。

　　广联达金融总部是广联达数字科技（深圳）有限公司在粤港澳大湾区的办公中心。

　　作为广联达数字建筑平台的重要组成部分，广联达数字金融从建筑产业客群岗位级、项目级、企业级等专业应用系统中采集数据，通过数据挖掘及运算，搭建并输出建筑产业金融风控模型，还原客户经营实质、输出征信体系，帮助行业客户获得基于数字信用的简便、高效、低成本的融资服务，实现信息化数据增值，助力每一个工程项目成功。

　　广联达数字科技（深圳）有限公司位于深圳市翠林大厦——深圳金融科技城，大厦为超高层5A甲级写字楼。本项目由一栋27层116.3米超高层塔楼和3层裙房及4层地下室组成，广联达所在区域为大厦16层，建筑面积约1674.40平米，进驻前为初步简装。

　　由于本项目广联达金融业务总部，既要体现金融属性办公风格，又要符合科技属性定位，对施工质量等都提出来极高要求。同时，施工大厦属于超高层，且项目存在夜间施工，无疑也增加了施工难度。

　　广联达金融总部装修方案将整体办公区分为金融及对外形象接待区域和业务线办公区。

　　金融及对外形象接待区域主要承担外部访客接待，设有展厅和荣誉墙供访客参观浏览。同时设有会议室、培训室和母婴室等区域，满足日常办公需求。

　　业务线办公区域主要面向公司员工办公使用。共110个工位，设立3间独立办公室，大、中、小会议室共6间，以满足不同人数开会需求。此外还设有员工休息区，方便员工日常休息。

　　创新中心数字装修业务部以自建自营打磨数字化产品为原则，围绕项目成本、生产进度和质量安全等指标为本项目设定三大数字化目标：

　　1) 针对生产经理、质检员、安全员进行前期系统应用培训，具备系统应用能力

　　2) 生产经理、质检员、安全员在项目施工过程中进行产品应用，并产生数据沉淀

　　3) 促使生产经理、质检员、安全员使用相应生产管理、质量管理、安全管理产品过程中，评估数字化应用对原有岗位产生的效果

　　4) 收集生产经理、质检员、安全员施工过程中的需求，形成后续产品改进方案

　　本项目为创新中心自建自营项目，在此背景下，项目开辟了全新的团队运作模式。

　　创新中心作为项目总承包方，对项目自负盈亏。部门成立装修项目实体和虚拟团队，实体团队负责施工现场工作，虚拟团队为创新中心技术人员，主要负责产品数字化实现相关工作。

　　创新中心与某建设集团签订总价包干合同，分公司根据甲方和物业方规定，与消防、拆除、家具公司单独签订合同。

　　根据项目设计方案，施工方案共分为8个步骤，施工人员在大厦种种限制性条件下最终完成项目施工。

　　广联达数字建造解决方案，围绕工程项目，以“数字项目集成管理平台”为核心支撑，为建造各方提供“多、快、好、省”的数字化解决方案。

　　在本次广联达金融总部装修项目中，创新中心数字装修团队主要围绕成本、物资、生产、质量和安全5大要素对装修产品进行数字化打磨。

　　项目团队通过创新的团队运作模式，在传统施工基础上引入数字化产品，保质保量交付装修项目的同时，围绕成本、进度、物资、质量、安全五大核心要素深入打磨EPC装修一体化平台，运用BIM+数字项目管理平台技术，在设计阶段运用BIM技术正向建模，实现效果和数据联动，最终保障设计效果和施工落地效果一致，同时对整体成本实现了动态精准管控。

　　此次自建自营项目让团队对装修项目的业务全场景有了更深理解，同时通过组建产品和实体管理团队，自设计阶段和施工阶段的全面参与，为产品打磨和业务学习方面留下诸多宝贵财富。

　　作为集团未来业务版图的重要布局点，相信EPC装修一体化平台也会在不断优化和迭代中以更加的优异的成绩支撑集团业务发展！

　　中关村数字建筑绿色发展联盟 第二届一次会员（代表）大会暨换届大会成功召开