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　　定，明晰营改增对账务处理、纳税申报的实际影响，而且要从企业组织架构设计、业务流程调整、合同管理、财务规章制度（含报销制度、发票管理）完善、报价管理等方面提出建设性意见和建议，降低酒店的税负及涉税风险，获得税制改革的红利。为了帮助各酒店的管理者与财会人员迅速地掌握营改增的政策实质，提高营改增的相关管理水平，正确处理增值税会计核算与财务报告，以及规避营改增过程中的税务风险和进行纳税筹划。

　　1、如何识别在营改增模式下的营业收入？客房、会议、餐饮、销售促销、免费房晚和餐饮。

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　　“营改增”改的不只是财务部！而是全酒店自上而下，自财务到各部门、自学习到培训的全面调整！

　　2、通过培训，您将掌握增值税相关知识及风险规避原理，获得“营改增”之后，企业发票、合同、业务流程与风险管理的全面实务操作指导；

　　4、通过培训，使您掌握增值税会计处理的技巧，取得防范增值税纳税风险的技能。

　　酒店董事长、酒店投资者、酒店总经理、副总经理、驻店经理、总经理助理、财务总监、总会计师、财务部经理、财务部主管、税务筹划经理/主管、税务会计岗位人员、酒店各部门总监/经理及相关人员。

　　1、国家会计学院专门从事税务会计研究的博士后、教授。全国著名税务专家，国家会计学院教研中心主任、博士生导师，从教30多年。主持并完成国家省部级科研课题6项，出版专业著作20多部，发表学术论文100多篇。

　　2、全球四大会计师事务所德勤会计师事务所税务咨询专家、高级经理。中国著名实战派税务管理专家，曾就职于国家税务机关、央企集团、外资集团公司、税务咨询机构。20年的税务生涯。出版多部税收实务等专著，公开发表学术论文10余篇。

　　全球著名酒店集团万豪旗下多家高端品牌酒店财务总监，中国国际酒店业资深职业经理人，15年酒店财务中高层管理经历，实战型酒店财务管理专家。熟悉国际酒店集团财务内控体系及集团对下属酒店财务监控流程与方法。接受国际酒店管理集团多项管理培训，能够将国际先进的管理理念与实战、实用等方法与国内酒店业同行进行充分的交流与分享。三、课程设置

　　增值税专用发票的涉税风险解析1、增值税专用发票抵扣的票款不一致的政策透析

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　　采购制度的建立、操作实务流程的规范及合同范本的完善1、供应商、分包商身份识别

　　采购制度的建立、操作实务流程的规范及合同范本的完善1、供应商、分包商身份识别

　　2016年10月20日全天报到，10月21日-10月23日全天授课（含10月20日全天报到日），共计4天。10月24日下午2：00前退房。

　　②同时报名5人以上（含5人），即每人2800元人民币。③华虹学习卡客户免费参加。详情请致电了解更多信息！

　　358元/人/天 x 4天，计1432元人民币（含房费、餐费），与人合住标准间，具体用餐安排如下

　　② 10月21日早餐、自助午餐、欢迎晚宴；③ 10月22日-23日早餐、午餐，不安排晚餐，学员自理；

　　开户银行：交通银行北京分行望京支行收款单位：北京华虹酒店管理有限公司账 号：182506

　　培训结束后，由中国饭店管理培训中心与北京华虹酒店管理有限公司联合颁发课程证书。

　　参训酒店详细填写“报名回执表”并盖章后，及时传真至北京华虹酒店管理有限公司（fax:）,华虹接到“报名回执表”后将按报名次序传真回复“报到确认函”。酒店收到华虹的“报到确认函”后方为报名成功，方可购买行程机票或车票。

　　参训人员持报到确认函及银行电汇凭证复印件于2016年10月20日报到。会务组自早9:00至晚18:00在酒店大堂设有专人接待。

　　——暨重难点解析及涉税风险防范与纳税筹划落地实操高级研修班2016.10.20-10.23

　　——探秘广州碧水湾经营奇迹暨亲情服务体系与利润倍增、企业文化创新、“互联网+”的精细化管控，中国酒店业高管团队交流分享深度体验考察研修班

　　——互联网营销、收益管理实战、渠道创新策略、市场预算制定与销售策略实战案例高级研修班

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