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　　在新的市场环境下，一面是中国旅游市场的火爆，在线旅游市场数据的迅猛增长，一面是传统酒店亏损幅度的扩大，星级酒店停业数量的不断增加，在互联网洪水猛兽般的冲击下，传统酒店企业在营销策略、管理架构、运营模式上日渐乏力、市场竞争、业主压力、招工难、用工难、管理难等现实问题，迫使酒店必须变革。

　　在互联网时代，酒店的业务生态、产品模式以及上下游合作伙伴等都发生了颠覆性的变革，在这种大变革的环境中，酒店管理者只有准确把握“互联网+”的内涵，重视数据分析做好收益管理，才能在酒店的战略转型、营销变革与管理过程中紧跟时代变化，立于不败之地，实现酒店整体收益的最大化！

　　在新的市场环境下，一面是中国旅游市场的火爆，在线旅游市场数据的迅猛增长，一面是传统酒店亏损幅度的扩大，星级酒店停业数量的不断增加，在互联网洪水猛兽般的冲击下，传统酒店企业在营销策略、管理架构、运营模式上日渐乏力、市场竞争、业主压力、招工难、用工难、管理难等现实问题，迫使酒店必须变革。

　　在互联网时代，酒店的业务生态、产品模式以及上下游合作伙伴等都发生了颠覆性的变革，在这种大变革的环境中，酒店管理者只有准确把握“互联网+”的内涵，重视数据分析做好收益管理，才能在酒店的战略转型、营销变革与管理过程中紧跟时代变化，立于不败之地，实现酒店整体收益的最大化！

　　如何通过收益管理的分析、预测和定价策略，使酒店在最合适的时间卖出最好的价格，从而使收益最大化？

　　如何通过收益管理做好渠道管理，以及营销方案的成功实施、危机公关的完善处理？

　　如何以用户体验为核心寻找差异化产品的出路？如何突破单一，找到“酒店+”产品最佳拍档？

　　酒店+互联网+收益管理，突破传统，我们一起去寻找“收益最大化”的“诗与远方”。

　　——创新互联网营销思维与实战落地、收益管理实战技巧及案例分析高级研修班”

　　6、哪些情况立即开展收益管理，在不投入任何资金的情况下就能扩大酒店收益？

　　全球著名酒店管理集团所属酒店收益管理总监，中国国际酒店业资深职业经理人、具有多年丰富的国际酒店集团收益管理工作经验。先后任职于雅高、洲际、温德姆、凯悦等酒店中高层管理职务、国内著名酒店集团收益管理总监。接受过国际酒店集团系统全面的收益管理培训及认证。

　　获得法国雅高酒店集团、洲际酒店集团“收益管理专家证书”。对收益管理的理论及应用有深入研究，以丰富的收益管理实战经验、大量的案例和多年的职业心得为酒店和学员带来卓有成效的收益，了解国内单体酒店的现状，大量的实战、实例经验将帮助学员找到自身酒店切实可行的收益管理之路，并能对收益管理战略在单体酒店如何应用提供切实的解决方案。

　　中国国际酒店业资深职业经理人，昆明花之城豪生国际大酒店总经理（中国最大单体酒店 2268 间客房）；美国饭店协会注册高级职业经理人CHA；中国大陆第一批会议运营管理师CMP；国际饭店金钥匙组织中国区副秘书长；云南省旅游饭店行业协会副会长。

　　酒店董事长/董事、酒店业主代表、酒店管理集团（公司）市场营销及销售总监、酒店总经理、副总经理、驻店经理、总经理助理、营销总监/经理、市场总监/经理、销售总监/经理、宴会销售总监/经理、会议销售总监/经理、收益管理总监/经理、电子商务经理、房务总监/经理、餐饮总监/经理、财务总监/经理、前厅部经理/主管、预订部经理/主管、高级销售经理/销售主管、销售骨干人员及酒店相关人员。

　　2017年11月9日全天报到，11月10日、11日、12日全天授课（含11月9日全天报到，共计4天，11月13日下午2点前退房。）

　　厦门宾馆标准间与人合住：每人房费4晚（11月9日、10日、11日、12日）+餐费共计1800元，具体用餐安排如下：

　　培训结束后，由中国饭店管理培训中心与北京华虹酒店管理有限公司联合颁发课程证书。

　　参训酒店详细填写“报名回执表”并盖章后，及时传真至北京华虹酒店管理有限公司（fax:）,华虹接到“报名回执表”后将按报名次序传真回复“报到确认函”。酒店收到华虹的“报到确认函”后方为报名成功，方可购买行程机票或车票。

　　参训人员持报到确认函及银行电汇凭证复印件于2017年11月9日报到。会务组自早9:00至晚18:00在酒店大堂设有专人接待。

　　——深度探秘山东舜和经营奇迹暨“营销、服务、人力、节能”核心运营管理成果分享高级研修班

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　　营收高速增长！入住率全年超90%！菜品好评率100%！上座率120%！全年万元能耗4.8%，10月开启山东舜和经营奇迹探秘之旅！

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