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　　考虑到医院的患者并不是长期居住在医院里的，有的只与医院发生少数的激磁接触，有的则在医院住一段时间进行观察和治疗。医院不是养老院、福利院，没有固定的人居住在那里，所以我们定的目标中并不十分提倡发挥患者的主动性与开创性，相反，我们提倡院方发挥主动性与积极性，改善服务水平，提高服务层次，满足患者和家属的需求，创建一个良好的医患环境。也希望能借此提高医院的竞争力与生存力。

　　实施阶段的人员分工： 顾珉珉、翁洁静负责活动的策划与安排； 周灵负责招募与联系校内的志愿者； 王薇涛负责联络有关医院（如：东方医院），吸取和借鉴他们的成功经验；潘力负责联系目标医院，包括与院方的管理部门联系、活动场地安排等； 刘伟负责活动的宣传与制作横幅、展版等。

　　我们初步设计了“导医”、“小组工作部分”“建立医德修养的评价体系”“诊前优化”四个方案。在实际操作中可以随着实际情况的不同而有所增加或删减。必一sport