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　　营达公司安全环保部、渠县代表处、营达高速环境监理单位、渠县渔政主管部门、成都上川水产有限公司、巴河水产当地村民代表等参加了增殖放流活动。

　　鱼类增殖放流是向公共水体人工投放鱼类苗种、主动增殖资源的活动，是国内外通行的养护水生生物资源、修复水域生态的重要措施和促进渔民增收渔业增效的有效手段，对缓解当前渔业资源衰退、水域生态恶化、生物多样性减少和物种濒危程度加剧等问题将发挥重要作用。为减轻营达高速对巴河大桥建设对水产种质资源保护区内鱼类等水生生物的影响，营达公司严格按照《营山至达州高速公路工程环境影响报告书》及批复文件的要求，落实了工程建设所在地达州市渠县巴河首次珍稀鱼类增殖放流工作。

　　活动现场，工作人员陆续向巴河投放了岩原鲤20000余尾、华鲮20000余尾、中华倒刺鲃10000余尾、白甲鱼10000余尾、大鳍鳠10000余尾，共计7万余尾鱼苗。通过对该五类珍稀鱼类的增殖放流，切实保护了公路建设过程中对巴河流域水生生态环境，维持了水生生物多样性。

　　11月26日至27日，2019年度树蕙干部管理学院讲师评审活动在集团一楼多功能会议厅拉开帷幕，来自各分子公司参评讲师共计65名，其中营达公司6名讲师参与视频评审。

　　据悉，此次内部讲师评审活动旨在夯实集团培训基础，提升内训工作质量，进一步规范内部讲师的管理，同时也为热爱“三尺讲台”的同事们提供一个展示自我、提升自我的机会。

　　本次树蕙干部管理学院讲师评审分为两种方式：现场评审和视频评审。现场评审采用“3+10+2”模式，视频审批采用“3+5+2”模式，而评审团则由嘉宾评审团和大众评审团共同组成，在课程讲授结束之后，嘉宾评委将进行专业性、针对性的点评并为参评讲师答疑解惑。

　　为响应集团号召，建设高素质人才队伍，把讲师评审工作落到实处，营达公司积极宣贯讲师评审政策，动员参评讲师认真制作了精品课件，并录制了参与评审的影像资料报送集团人力资源管理中心。

　　营达公司本次参评的课程有：《绩效管理办法》《商务礼仪》《摄影基础讲解》《新个人所得税解析》《高速公路收费运营和服务规程》《信息中心对突发事件的快速响应》等系列课程。其中运营类课程的开发标志着营达高速运营期专项技能培训新的起点，该系列课程将培训和运营一线业务深度结合，为一线人员提供了规程，对下一步一线运营人员的工作具有指导性意义。

　　学习型团队建设，营达在行动。今年营达公司已开展各类培训50余场，每天营达人都在学习和成长。希望通过一次又一次的学习，一次又一次的培训，打造出一支职业化、专业化的战斗团队，实现集团“高质量发展年”人才培养目标。

　　此时此刻，集团一楼多功能会议厅正在进行激烈的讲师评审角逐，也期待我们视频评审的6位讲师能展示出我们营达人的风采，成为营达人的骄傲，为营达的稳健发展注入无限的动力。

　　11月25日9点，营达高速67位首批运营定向生“回家”，在营达公司六楼会议室完成了入职考试和综合考评。

　　2019年7月，营达公司面向社会进行第一批运营定向生选拔，共招录48名收费岗和19名路产管护岗学员进行岗前培训，经过1个月在校理论学习和3个月川内运营较成熟的高速公路路段顶岗实习，于11月结束学习和实习。为了检验岗前培训效果，评估学员岗位胜任度，公司组织了此次考评。考评主要内容为学校结业鉴定、笔试、面谈等。

　　笔试主要内容为华川企业文化、营达高速项目信息、职业道德、专业技能等。当天下午，经过密封改卷完成笔试成绩的测评，并综合实习结业成绩进行评定，于11月26日上午将综合结业考评成绩公示给每一位学员。对合格学员发放录用通知，优秀学员进行针对性、强化性的站级管理实习；不合格人员将再次实习。

　　11月27日,拐里大桥40米箱梁共48片，历时90天全部浇筑完成，在以“抢进度，抓质量，保安全”的方针下，华霆公司直属梁板施工队以“高质量”“0事故”的最终成绩，宣告王金庄连接线最后一片箱梁在时间节点前顺利浇筑完成。

　　拐里大桥位于太行山高速公路邯郸段王金庄连接线处，该桥跨越天然沟渠，与河道交叉角60°。全桥共2联：（4×40）+（3×40）；上部结构采用预应力砼（后张）连续箱梁；下部结构桥台采用钻孔灌注桩桥台，桥墩采用桩柱式墩。桥平面位于直线%。

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　　拐里大桥预制梁任务的顺利完成，华霆公司直属预制板施工队不仅是克服了作业面小的困难，还经受住了技术沉淀的考验。在项目部与直属梁场队伍高效的配合下，直属梁板施工队通过有效的施工组织计划，贯彻落实集团“白加黑”“五加二”的二环精神，高峰期时一度达到白天35人施工、夜间25人施工的大干热潮，最终顺利在时间节点内完成了箱梁的浇筑。

　　随着最后一片梁的顺利浇筑，也标志着拐里大桥通车在即，这不仅是项目部的成绩，更是公司直属梁板队伍不计代价、敢于付出、勇于担当的工作态度，确保了连接线重要施工节点准时完工，加快了连接线的整体建设步伐，为连接线全线贯通奠定了的基础。

　　近期，集团新中标项目自贡飞龙峡项目，委托华霆公司组建项目经理部。11月28日上午，受华霆公司邀请，合作施工单位负责人一行到金简仁项目现场观摩并召开碰头交底会。华霆公司党支部书记曾庆玉、副总经理邓衣君参加会议并做相关工作安排。

　　在华霆公司副总经理、金简仁项目经理邓衣君的带领下，一行人首先到金简仁项目施工现场观摩了安全文明施工现场，邓总就生产安全、产品质量等内容作了具体要求，要求施工单位严格按照集团高质量发展要求，把工程质量摆在第一位，做好安全文明施工，确保成本进度可控。

　　随后在金简仁项目部召开碰头交底会，会上，双方就项目施工管理等内容做了深入交流。邓总指出，双方第一次合作，要加强相互沟通与磨合，做到管理工程中公开化、透明化，为以后的合作打下坚实的基础。党支部书记曾庆玉强调，飞龙峡项目要充分按照集团标准化建设标准打造项目部驻地与现场文明施工，要担负维护集团正面形象的责任。

　　施工单位负责人承诺到，必将按照集团统一要求，做好项目建设与维护，紧抓质量与安全，确保项目进度，维护好集团形象，为后续双方良好的合作奠定基础。