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　　说起企业管理我们经常会想到好多好多所谓的管理体系，中国创业家实战导师严伟涛老师说：“当我们提到企业经营与管理的时候，就得把经营和管理分开”

　　第一点是是客户的获取，无论你是通过线上的方式、线下的方式，任何一种方式获取客户都可以；

　　第二点是交付，无论你是银行业、餐饮业还是我们管理咨询业，其实都是一样的；

　　所谓企业的管理首先要管理他的使命与愿景，严伟涛老师表示：企业的管理除了使命、愿景和战略之外，最重要的一个就是组织结构，这是决定企业是否可以“健康“”走下去的关键。

　　任何一个企业管理的核心就是管人，这是个地基，整个企业的经营管理体系大楼能不能建得高、建得牢、建得久、其公司员工是最根本的。

　　中国创业家实战导师严伟涛表示：对于企业来说解决以下三大问题，才能使企业发展稳健而制衡。

　　一、解决分权问题，权责的划分，任何一个组织，不光是企业，权责的划分是第一件事，这里简称为分权。

　　三、建立企业信仰。任何一个企业都有企业的信仰，人没有信仰就是行尸走肉，企业也是一样，赋予企业灵魂，就是赋予企业生机。返回搜狐，查看更多