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　　作者：李国华，男(1984 —)，工程师，研究方向为后勤信息 化总体论证与设计；

　　陆挺，男(1978 ―)，高级工程师、研究方向为后勤信息化总体论证与设计；

　　联合后勤保障已成为联合作战的焦点。首先，阐述了美军联合后勤保障组织体系，研究了 美军联合后勤保障组织实施过程；然后，详细介绍了全球作战保障系统(GCSS)及GCSS系统族，描 述了全球运输网(GTN)和联合全资产可视化(JTAV)系统的体系结构和功能组成；最后，给出了对 我军联合后勤保障信息系统建设的启示。

　　20世纪90年代以来，随着世界军事革命快速 深入推进,世界主要发达国家军队着眼于联合作战、 联合后勤保障的要求，大力深化完善联合后勤保障 机制和加速推进联合后勤保障相关信息系统建设, 促进和增强后勤整体保障效益，如以美军为首发动 的伊拉克战争，充分证明了以网络为中心的联合后 勤保障效率的成倍提升。尽管美军在海湾战争以后的历次联合作战中后勤保障方式不尽相同，但是均有共性规律可循。深入研究美军联合后勤保障体制及其信息系统建设发展情况，对于指导我军联合后勤保障体系顶层设计及联合后勤相关信息系统建设、制定联合后勤保障相关规定、应对未来美军的军事威胁，以及提升我军未来联合后勤保障能力具有重大理论和现实意义。

　　近年来，美军后勤着眼于基于网络的远程异域 和立体联合作战保障要求，着力提高军事和经济效 益，边打仗边改革，边运用边改进，不断深化完善联 合后勤保障体制。

　　美军在每次战争后，均会进行认真总结和反思， 总结战争中后勤保障的经验教训，提出未来战争后 勤保障的理论观点，例如海湾战争后,美军认识到海 湾战争后勤依然是数量规模型后勤，主要依托超过 作战实际需要的大规模物资储备。基于此，美军开 始探讨精确保障理论，最后在1996年提出了聚焦后 勤概念，其计划实现节点为2020年前后。2000年， 美军在《202。年联合构想》中对聚焦后勤解释为：在 各种军事行动全过程中，在正确的地点与时间向联 合作战部队提供正确数量的所需人员、装备与补给 品的能力。

　　在推进实现聚焦后勤过程中，美国国防部及各 军种为落实聚焦后勤，结合自身实际提出了其他后 勤理论。针对伊拉克战争前期联合后勤保障行动的 不足，国防部及时总结经验教训，提出了感知与反应 后勤的战略构想，这是一个以网络为中心的后勤转 型构想，以后勤保障反应速度和实现指挥员意图的 质量效果为衡量联合后勤保障行动的重要指标，强 调将后勤资源和能力整合在一个高度智能化的信息 化保障网络中，实现战场态势及时感知与共享、保障 需求与资源实时掌握以及保障动态实时监控，提供 多种满足作战需要的联合后勤保障方案供指挥员选 择；空军提出了精干后勤理论,后发展为灵敏后勤理 论，其核心是让战斗部队运动得更快、更远和更灵 活；海军提出了灵巧后勤理论,其核心是改造美军庞 大臃肿的海军基地后勤，提高基地后勤工作效率;海 军陆战队提出了精确后勤理论，其核心是确保在正 确的时间和地点，用最少的劳力、手续和费用向士兵 提供正确的保障。

　　尽管美军的后勤理论称谓各不相同，但其核心 和精髓均是为了实现信息时代的适时、适地和适量 保障，目的是更好地发挥理论的引导和支撑作用，深 入推动后勤转型发展，提升后勤保障能力和水平，为 后勤建设、转型和组织实施提供总体指导。我军应 借鉴美军联合后勤理论创新的经验做法，立足我国 国情和军情，根据我军后勤具体实践科学设计未来 战争中我军的后勤保障理论，并以此指导联合后勤 保障相关信息系统建设和法规制度制定。

　　在美军军政军令相对分离的运行模式下，与联 勤有关的机构主要包括参谋长联席会议（参联会）后 勤机构、国防部直属后勤机构、运输司令部、各军种 后勤机构和军种后勤力量以及各战区司令部后勤机 构等，美军联合后勤保障组织体系如图1所示。

　　1）参联会与国防部直属后勤机构：参联会联合 参谋部的后勤部负责美军作战后勤保障的计划、协 调和控制等；国防后勤局负责全军通用物资器材的 供应保障；国防合同管理局负责全军各类物资、装 备、设施及勤务等的合同采购管理；国防财会局负责 为全军提供财务保障；国防合同审计局负责全军各 类合同的审计工作；国防日用品局负责全军的生活 日用品供应保障；国防卫生局是2013年新成立部门，负责全军卫生联勤保障。

　　2） 运输司令部：是美军9大作战司令部之一， 主要负责在平时和战时为美军提供战略战役层次的 陆、海、空运输保障。运输司令部对陆军的军事水陆 部署与配送司令部、海军的军事海运司令部、空军的 空中机动司令部拥有指挥权，但这3个军种组成部 队司令部在建制上仍归各军种部，即由各军种部负 责其建设管理。

　　3） 军种部后勤机构：主要负责平时的建设管 理，军种后勤部队是平时和战时军种联勤的主体 力量。

　　4） 战区司令部后勤机构：各战区司令部设后勤 参谋部门，负责战区后勤保障的计划、协调和控制。根据任务和形势需要，各战区可设立由国防部、战区 和军种有关代表组成的若干中心或委员会，以支持 战区后勤组织计划工作。

　　国防部直属后勤机构，即国防部与后勤相关的 6个局，接受国防部指挥，具体方式：根据参联会指 令对战区司令部进行支援。这里，参联会主要负责 美军作战行动后勤保障的计划、协调和控制，传达国 防部长下达的指令，但参联会无指挥权。根据情况 需要，如国防部有明确授权，战区也可向国防部直属 后勤机构提出保障需求。

　　战区司令部对战区内军种组成部队拥有后勤指 挥权，并视情与所属军种部有关机构进行沟通协调。

　　运输司令部接受国防部指挥，具体方式：根据参 联会指令执行任务，对战区进行支援,并与军种有关 机构沟通协调。

　　除运输司令部对各军种运输部队指挥外，其他 后勤指挥机关设在各级司令部，无独立的后勤指挥 机关，即后勤指挥与作战融为一体。美军在联合后勤指挥机关建设上贯彻以联合作战后勤指挥为核心原则，即由联合作战司令部对联合作战的后勤活动 实施集中统一指挥和控制，同时对战区内各军种的 后勤活动实施必要的协调。为此，在联合作战中，美军在战区一级联合作战司令部通常设一名副司令负责后勤的指挥、控制与协调，同时在联合作战司令部 设立必要的后勤指挥机关。

　　美军在国防部统一领导下，采取总部联勤和军 种联勤相结合的联勤保障模式⑴。

　　美军总部联勤指国防部直属后勤机构（6个局） 和运输司令部等提供的各类通用物资与勤务的联勤 保障。总部联勤平时保障至本土基地和海外的战区 联勤机构或部队所驻基地级，战时主要保障至战区级。总部联勤的机构和部队人数合计超过22万，占美军总人数比例超过15%。

　　美军的军种联勤指军种相关后勤提供的联勤保 障，包括以下4种类型：1）国防部根据情况将部分 通用联勤保障指定由某军种负责，如陆军负责陆上 的给水保障和通用弹药保障等;2）军种间达成某种 协议方式，在某些业务领域或地区实施共同保障，如 1个基地驻扎2个或2个以上军种部队时，其中某 军种的后勤部队负责基地其他所有单位的日常联勤 保障;3）战区作战司令部指定某军种的后勤部队在 战区内实施联勤保障，如陆军的战区持续保障部队 及其下属的持续保障旅在战区内对各军种部队提供 通用的联勤保障，海军医院船收治各军种后送的伤 病员；4）联合部队联勤保障：是一种特殊的军种联 勤保障模式，战区根据任务需要可抽调各军种部队 组建联合特遣部队（JTF）,该部队指挥官可指定编 成中不同军种后勤力量联合实施后勤保障。

　　另外，美军还非常注重社会化保障，即充分挖掘利用民间潜力实施保障，如伊拉克战争期间，参战美军与承包商雇员人数达1：1。

　　平时，后勤保障需求申报渠道为部队一军种 部一国防部后勤机构/运输司令部（通用）；通用保障渠道为国防部后勤机构/供应商或其他外部供应保障源/运输司令部一战区联勤保障环节（可能需经此环节）一基地/部队;专用保障渠道为军种部一战略/ 战区联勤保障环节（可能需经此环节）一部队。

　　战时，后勤保障需求申报渠道为部队一战区司 令部一国防部后勤机构/运输司令部（通用）/军种 部（专用）；通用保障渠道为国防部后勤机构/供应 商或其他外部供应保障源/运输司令部一战区联 勤机构一基地/部队；专用保障渠道为军种部一战 略/战区联勤保障环节（可能需经此环节）一部队。

　　上述平时和战时联合后勤保障体制是美军后勤 计划和保障的基本渠道，具体实施可根据任务需要 和国防部/军种部/战区司令部指令予以阶段性简化 或其他调整。

　　美军联合后勤保障信息系统经历了各军种独立 建设、综合集成和网络中心化3个阶段。在网络中 心化阶段,美军在后勤指挥控制（简称指控）领域开 展了全球作战保障系统（GCSS）、作战指挥勤务保障 系统（BCS3）、21世纪旅和旅以下作战指挥系统 （FBCB2）后勤功能系统的建设，为美军全球指挥控 制系统（GCCS）⑵提供作战保障信息，同时提高信 息化条件下的美军后勤指挥能力；同时，重点围绕 GCSS,国防部各局和各军种相关部门组织开展了大 量后勤业务管理系统建设，为GCSS提供数据支撑， 如全球运输网（GTN）、联合全资产可视化（JTAV） 系统以及各种后勤业务管理系统等，为实现美军提 出的精确后勤、感知与反应后勤保障打下了坚实 基础。

　　美军的后勤指控信息系统主要包括GCSS, BCS3和FBCB2后勤功能系统等，美军后勤机关与 作战机关融为一体，在筹划与指挥上紧密耦合，故后 勤指控系统一般为作战指控系统的分系统，实现了 作战与保障的一体化融合。

　　美军典型的联合后勤保障信息系统是GCSS。GCSS是美军GCCS的后勤分系统，由参联会联合 参谋部下属的后勤部负责组织开发。GCSS是美军 实施总部级后勤指控的重要手段，可实现后勤保障 数据与作战及情报数据的一体化融合，使各作战保 障系统能够互操作，为各级指挥官提供战略、战役和 战术级财务、运输投送、物资补给、人事、医疗、工程 和维修等方面的综合后勤保障信息，改善和加速决 策过程⑶。

　　GCSS由国防部和各军种相关机构研制的系统 组成，主要包括军种、国防部相关局、后勤相关专业 及其他4类系统，与GCCS紧密耦合,实现作战与保 障的功能融合，为各级司令部和作战人员提供近实 时和准确的作战保障信息。GCSS系统族组成及内 部关系如图5所示。

　　GCSS-J[4]由美国国防部信息系统局开发，主要 包括 LOG-COP,CSDE 和 GCSS Portal 3 部分。GCSS-J依托CSDE集成各军种、国防部相关局、后 勤相关专业以及其他相关GCSS系统的作战保障相 关数据。战区司令部和JTF的指挥员通过网页浏 览器登录GCSS Portal或LOG-COP获取权威作战 保障信息。其中，GCSS Portal是一个基于Web的 作战保障查询系统，通过CSDE从数据源系统抽取 数据，提供与LOG-COP相同的数据。目前，GCSS Portal的服务已扩展到非密IP路由网和保密IP路 由网，能够为太平洋总部、驻韩美军及后勤战备中心 提供作战保障能力。

　　军种类GCSS系统是GCSS-J的第1类数据源系统，主要包括 GCSS-A, GCSS-M, GCSS-MC 和 GCSS-AF 等。其中，GCSS-A［5-6］是 GCSS 陆军部 分，上与GCSS-J连接，下与BCS3连接，为陆军指挥 官部署保障任务和调控保障行动提供支撑；GCSS- M⑺是GCSS海军部分，为军事海运司令部和战区 司令部提供海运保障信息；GCSS-MC［8］是GCSS海 军陆战队部分，为陆战队空地特遣部队(MAGTF) 提供精确和近实时的保障信息;GCSS-AF［9］是GC－SS 空军部分，为各级联合部队和空军部队的指挥官 及其参谋、作战保障人员提供及时、准确和安全的敏 捷作战保障(ACS)信息。

　　CSD E是GCSS的核心M ，其作用相当于LOG-COP和GCSS Portal 的服务器 ，通过访问多个数据 源系统的作战保障信息为作战人员提供综合的作战 保障态势；其 本 质 是 个 数 据 访 问 系 统 ，可访问 Global类应用系统数据，相当于一个翻译器，当用 户提出保障信息查询需求，CSDE收到查询信息后，可在集成融合后的数据中进行匹配查询，最终通过 LOG -COP或 GCSSPortal返回给用户；通过这种方式在保障信息查询请求与不同数据源系统间进行

　　LOG-COP CSDE的客户应用系统，主要用 于作战司令部的作战保障态势感知，描述保障资源 位置、总量、已用资源量和剩余资源量，敌我友环部 队计划行动情况，货物、人员和载运工具的运动轨迹 等情况以及物资战备储备情况。LOG-COP集成于 GCCS - COP,为各级指挥员提供共用作战态势信息, 主要提供机场和港口基本信息以及货物和人员情 况，敌方、我方和中立方三方的陆上、海上和空中部 队的计划行动信息、当前位置、可能对兵力部署造成 影响的其他信息(包括天气、预警和战损估计等)、作 战计划和作战地带等信息的查询功能。基于CS- DE,GTN和JTAV等系统的作战保障信息集成至 LOG-COP,任何被授权的用户(包括作战用户和后 勤保障用户)无论在任何时间和任何地点，只要能登 录LOG-COP服务器，就能按权限访问相应的数据、 服务和应用。

　　GCSS-J综合集成数据主要存储于CSDE,GC- SS主要依托CSDE进行保障信息共享分发。联合 后勤保障信息集成与共享示意图如图6所示。

　　联合后勤保障信息集成过程主要分为信息采集、信息初步集成和信息综合集成3个步骤。信息采集过程中，由末端任务应用类系统采集末端数据, 如GATES, WPS和TCAIMS II等系统采集末端的 一些传感器感知数据和视频数据等；信息初步集成过程中，由Global类应用系统集成与该应用系统相关的多个末端任务应用类系统信息；在信息综合集成过程中,CSDE综合集成所有Global类应用系统 的数据信息。

　　联合后勤保障信息共享分发主要通过CS- DE, LOG-COP 和 GCSSPortal3 部分实现。国家 最高指挥当局、战区司令部、JTF、各军种分部、各 军种和维持基地通过使用GCCS-COP调用LOGCOP 或直接登录GCSS Protal来获取作战保障 信息。

　　除美军运输司令部外，美军无独立的后勤指挥 机关，其后勤指挥机关设置在各级司令部门，后勤指 挥机关与作战指挥机关融为一体，联合后勤保障方 案计划生成依托GCCS的自适应计划与执行系统 (APEX)联合计划与执行服务(JPES)框架完成， JPES框架是联合作战计划拟制与生成的重要支撑 工具，在协同信息环境(CIE)中提供了一系列网络 化协作计划与执行工具，为联合后勤保障计划的生 成提供了支撑。

　　GCSS是全球信息栅格(GIG)中全球应用层的 重要组成部分之一，但是GCSS的运行离不开GIG 其他层的支撑。在GIG的基础设施服务(laaS)层， GCSS依赖国防信息基础设施(DID.国防信息系统 网(DISN)和公共密钥基础结构(PKI)等提供的 laaS。DII基于云计算和大数据等技术，实现了对联 合作战和联合保障的有力支撑，DII的公共作战环 境和共享数据环境为GCSS提供了一个共享作战保 障信息的数据环境;DISN和保密互联网协议路由 器网络(SIPRNET)为GCSS提供了语音、文本和图 像等信息传输服务功能,GCSS是首个在SIPRNET 上使用PKI技术的国防部信息系统。在GIG的平 台服务(PaaS)层，GCSS依赖GIG提供的身份认证 与管理、服务运行支撑和Web服务等。

　　GCSS是GCCS的作战保障任务分系统，在网 络中心化转型中，美国国防部启动了 GCSS的升级 版网络赋能指挥(NECC)系统的研发⑵。该系统采 用服务和开放技术标准，通过纵向和横向互操作实 现信息共享，为未来网络中心化联合作战提供了基 础。NECC核心是网络中心企业服务(NCES),这 是一个重要的信息基础设施，采用面向服务的体系 结构(SOA)构建，为上层应用和功能提供消息、服 务发现、存储、安全和协作等服务化工具支撑。虽然 NECC项目在2010年由于风险较高及其他原因被 美国国防部终止，但其核心成果NCES和Web COP 等集成至 GCCS。目 iff, GCSS LOP-COP 已集成至GCCS,未来GCSS的其他功能将依托A- PEX的JPES框架和NCES核心功能服务与GCCS 相关功能一体化深度集成融合。

　　BCS3是美军后勤勤务指控系统，能够提供后 勤共用作战态势和在运可视性信息，快速处理大量 后勤、人事和医疗信息，为作战指控提供信息支持， 主要列装在战区到旅各级。BCS3可运行于保密或 非保密网络，其使用人员能够快速有效地查看选定 关键物品的状况和完整的战场态势，实现对资产运 输过程的全程监控，提供车队跟踪、告警提示、后勤 状况报告、战斗力分析、未来作战力量分析、在运可 视性、后勤行动方案分析和指挥员关键信息要求报 告等能力，为指挥员在信息充足情况下科学快速决 策提供信息支持。

　　美陆军旅和旅以下部队主要依靠FBCB2后勤 功能系统实施后勤指挥控制。FBCB2是一个数字 化的作战指挥控制信息系统，为战术级作战、作战保 障和作战勤务保障指挥员提供动态、实时或近实时 的作战指挥信息。FBCB2系统是陆军作战指挥系 统(ABCS)的一个关键组成部分，在旅和营级能同 ABCS其他组成部分实现无缝连接，直接向作战平 台或士兵提供战场态势信息。FBCB2系统的作战 勤务保障功能主要包括人员情况报告、后勤情况报 告、战场态势情况报告、后勤任务命令文电、保障需 求展现、补给点与战场勤务情况文电及任务管理等， 实现战场上补给点情况、作战勤务保障资产、作战勤 务保障计划和保障过程以及保障需求申请等方面的 可视性。

　　GCSS的作战保障数据主要来源于美军后勤业 务信息系统，主要包括物资运输、运输保障和卫勤保 障等业务系统，其中最典型的业务系统主要有GTN 和 JTAV。

　　GTN是美军运输司令部进行运输指控与运输 业务管理的综合信息系统M，收集并集成来自各军 种、国防部和商业机构相关系统的运输信息，运用大 数据分析和处理技术，对采集的运输信息进行融合 处理,提供在运资产的可视监控能力，为国家指挥当 局、各战区司令部、运输司令部、运输司令部下属司 令部以及国防部各用户平时和战时的运输规划与决策提供信息支撑。

　　GTN体系结构如图7所示。GTN体系由 GTN服务器、资源系统和客户系统3部分组成。GTN分为机密和敏感但不保密2部分，敏感但不保 密部分可通过互联网访问，2部分均有各自专用服务器，保密服务器从保密资源系统中获得保密数据信息，非密服务器从非密资源系统中获得非密数据信息，经过处理和综合后存储于各自数据库。通过一个安全可靠的、由低到高的安全接口，按照安全传输协议，可将非密数据写至保密数据库。

　　1 ) 在运可视性：为作战提供准确、及时的运输信息，主要包括国防部运输系统中部队、货物、乘客、 伤病员、日常用品、港口和运输工具的实时状况，也 包括美国运输司令部商业合作伙伴运输工具的信息 ，使用户能够跟踪部队、货物、乘客和伤病员的运输 ，并完成运输计划、执行和监控相关的指控任务。

　　2 ) 指控作业计划制定和分析：基于在运可视性数据，提供制定执行计划和可行运输方案功能，并提 供输送计划变化带来的影响分析功能。

　　3 ) 指控演习保障：结合建模与仿真工具，利用实时的、历史的和假想的信息数据，提供端对端运输仿真功能，为演习活动自动化控制提供保障。

　　JTAV 系统[11－12]是美军研制的一个重要的后勤信息管理系统。该系统综合运用物联网（RFID、二 维码和条码等）、联合资源信息融合和决策支持等先 进技术，使各级指挥官可以近实时掌握后勤保障资 源与动态等情况，全程跟踪人员流、装备流和物资 流，对后勤物资和装备的接收、分发和调换进行指 控。JTAV由多个后勤物资相关的信息系统构成，其本质相当于一个集成的数据环境，依托LOG－COP和 GCSS Portal向各级作战用户和后勤保障用户提供人员、装备和物资的动态情况。JTAV系统组成如图8 所示，由在储、在处理和在运3 类资产可视化信息系统组成[11]。

　　在储类资产可视化信息系统实现对存放在拍卖或销毁机构、储存在部队和总部仓库、储备在修理机 构以及供货商和生产商储备的各类资产信息的可视 化查询，包括 ATAV, NAVTAV, MMS, LASE, I- RIS 9 LINK 9 DEPRA 9 FIMARS 9 MASS 和 SAMMS 等系统。

　　在处理类资产可视化信息系统实现对采购中、 已完成采购但未发货以及在后方维修的各类资产信 息的可视化查询，包括在修资产和采购资产2类资 产可视化信息系统。在修资产类可视化信息系统包 括 AT2AC, ATAC-AP, CAY, DMS, DRIVE 和 ISM；采购资产类可视化信息系统包括SPS和ES- DLMSO

　　在运类资产可视化信息系统主要实现对各运输 时间段内在途资产信息的可视化查询。包括物资运 输和部队投送2类资产可视化信息系统。物资运输 类资产可视化信息系统包括CFM, CPAS H , DAMMS-R, TCAIMSU , TERMS, WPS 和 ST ACCS；部队投送类资产可视化信息系统包括 PRAMS, SAIML CAPS U 和 WPSO 其 中， CAPS □和WPS既可跟踪物资运输状态，也可跟踪 部队投送状态。

　　总体上,JTAV主要提供全球范围内各类资产信息的查询功能，包括库存、运输、国防机动跟踪资产、射频识别标签（在运资产可视化）、采办、战备物 资、部队装备、散装油料、弹药和医疗等信息查询，为 有关决策和管理人员确定部队、人员、设备和供应品 的状况，以及及时掌握资产的生产、修理、部署、需求和库存量状况提供支撑。

　　美军非常注重联合后勤保障体系化顶层设计，而我军联合后勤保障体系顶层设计尚不完善。为提升我军联合后勤保障能力建设，应注重并加强体系 顶层设计，采用先进的网、云、端的技术理念，推进后 勤信息化建设。后勤网络化体系架构如图 9 所示。

　　1 ) 网：加强后勤业务逻辑网络建设，确保后勤业务 在一个逻辑网内互连互通，打通后勤各业务及其与 作战的信息链路，为后勤信息共享提供支撑；

　　2 ) 云：采用云架构和服务化技术，推进战略和战役级后勤 云相关的信息基础设施建设，加快推进联合后勤业 务综合管理与服务系统建设，形成逻辑上统一的后 勤综合信息服务中心，实现后勤数据、信息和软件等网络中心化共享与服务；

　　后勤业务系统体系结构如图 10所示。通过联合后勤业务综合管理与服务系统建设，实现后勤财务、军需物资、运输、卫勤和军事设施等信息的综合集成，依托安全保密系统，实现后勤指控功能系统快速且安全地获取后勤业务信息，为作战和后勤指挥员决策指挥提供近实时的保障态势信息。

　　美军在信息基础设施（如GIG）和物资编目（成 为北约标准）等基础领域成果显著，我军应重视并加 强这些方面的建设。

　　1） 基础设施方面：加快推进后勤业务逻辑网络 建设，为后勤各专业系统间信息交互提供网络支撑；加强后勤数据中心和云服务环境建设，实现大规模 服务器群的动态配置和扩展，按需提供所需的数据 处理和存储服务，实现各类信息的快速计算、综合分 析和有机融合，准确且实时地向各级指挥人员提供 后勤指挥决策与保障所需各类信息。

　　2） 数据资源建设方面：为确保后勤数据“一数 一源”，应加快推进编目系统建设，确定物资标准名 称，为物资分配编号。基于此，按照统一的数据架构

　　和技术架构，优化完善后勤数据资源总体规划与设 计，整合形成后勤基础数据资源，尽快下发后勤各专 业，规范整理后勤各专业业务数据，形成后勤数据资 源目录和数据资源交换体系，为战时业务系统向作 战系统跨网、跨系统推送保障数据提供支撑。最终, 依托云服务环境，面向后勤各级机关、部队及作战部 队提供安全、实时、全面且精确的数据服务。

　　海湾战争后，美军总结经验教训，发现联合后勤 保障存在突出问题，开始逐渐重视作战保障大系统 的建设，研制了 GCSS系统族。我军应深入分析美 军联合后勤保障大系统建设不到位的原因，汲取相 关经验教训，结合我国国情和军情，开展联合后勤业 务综合管理与服务系统建设，着力加强系统总体设 计，组织军地联合论证设计专家，开展联合后勤业务 综合管理与服务系统的深化论证工作，明确系统建 设思路和方法，为系统研发提供指导。平时,加大力 度推进后勤保障信息综合引接相关工作，建立健全 作战网络和后勤业务网络间、后勤业务网络与地方 行业网络间信息交互体制与机制，确保保障信息跨 网、跨系统的及时获取和传输。战时,联合后勤业务 综合管理与服务系统建设能够快速接收联合作战系 统任务要求信息，传输给后勤各专业业务系统，近实 时从各专业业务系统收集保障动态信息，及时反馈 给联合作战系统。

　　我军应深入分析美军联合后勤保障大系统建设 不到位的原因，汲取相关经验教训，结合我国国情和 军情，开展作战与保障一体化融合集成建设,重点加 强后勤业务综合管理与服务系统、联合作战系统后 勤指控功能系统的一体化集成建设。1)着力解决 制约作战系统与后勤系统信息共享交互的瓶颈问 题，建立相关的体制与机制，提供相关网络和安全保 密的技术和装备，为作战系统和后勤系统数据能够 安全共享交换提供保障。2)在后勤保障业务系统 与后勤业务综合管理与服务系统有效衔接基础上， 着力解决以下3方面的融合问题：(1)后勤共用态 势图融入联合作战态势图；(2)在一个框架下实现 联合作战和后勤保障协同一体筹划；(3)联合作战 指控和后勤指控的协同一体运作，从而基于统一的 作战和保障态势，为指挥员决策提供及时且准确的 保障信息支持。

　　海湾战争后，美军总结经验教训，认识到当时的 后勤依然是数量规模型后勤，此后开始运用物联网 技术实现全资产的在储、在运和在处理感知，着力实 现精确后勤保障。目前，美军军事配送相关系统中 射频识别标签使用数量已超过300万，设置在科威特、阿富汗和巴基斯坦等国的射频识别标签读写站已超过3 100个。另外，美军运用云计算和大数据技术实现了作战保障基础设施的集中统一和信息的融合处理，主要对军种原有配置各异的200多个大、中型计算台站进行整合。截至2009年，在美国本土设立了4个核心台站，在美国本土以外地区设立了 2个国防企业计算中心(DECCX欧洲和太平洋各 1个)，另设立了10余个计算处理台站。统一的计 算中心不仅可提供基础设施、软件和平台服务，实现计算工具及业务的整合，同时还降低了成本，提高了系统服务能力。我军应借鉴美军的有益经验和做法，采用军民深度融合发展思路，积极采用并加快推 进物联网、云计算和大数据技术成果在后勤保障领域的深度融合应用，提升需求预测、后勤资源感知、信息融合处理、共享服务、行动控制、后勤精确保障 和后勤保障规律发现等能力。

　　美军在大量的现代化局部战争中不断深化完善 联合后勤保障体制和联合后勤保障信息系统，深入 研究分析其联合后勤保障体制和联合后勤保障信息 系统，对我军联勤保障模式运用和联合后勤保障信 息系统建设具有重要借鉴意义。后续将持续跟踪最 新的美军联合后勤保障理论及联合后勤保障信息系 统建设情况，深入研究信息化条件下美军作战保障， 尤其是社会化保障的组织、体制与机制、法规制度及 信息系统建设运用情况等。

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